Общая информация об управлении устойчивым развитием в Компании
«Россети Центр и Приволжье» осуществляют деятельность в электроэнергетической отрасли на территории девяти субъектов Российской Федерации. Ключевые потребители Компании – предприятия, имеющие важное региональное значение.
«Россети Центр и Приволжье» вносят значительный вклад в жизнь и развитие территорий присутствия, обеспечивая надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей, технологическое присоединение промышленных предприятий и объектов социальной значимости.
В своей деятельности Компания стремится учитывать мнение всех заинтересованных сторон и придерживаться принципов устойчивого развития. Компания ежегодно раскрывает широкий спектр нефинансовых показателей и регулярно проводит консультации с основными стейкхолдерами для учета их интересов.
Управление вопросами устойчивого развития
GRI 2-12Основные направления устойчивого развития
- Уплата налогов и сборов на региональном и федеральном уровнях
- Обеспечение финансовой устойчивости
- Ведение бизнеса в соответствии с требованиями законодательства и принципами коммерческой добросовестности
- Сокращение отходов, выбросов и сбросов загрязняющих веществ
- Соблюдение принципов социальной ответственности и поддержание конструктивного диалога сзаинтересованными сторонами по вопросам воздействия Компании на окружающую среду
- Сохранение естественных экологических систем и природных комплексов в регионах присутствия Компании, рациональное использование природно-ресурсного потенциала
- Содействие развитию регионов за счет создания современной и надежной инфраструктуры на территории своего присутствия
- Обеспечение стабильной занятости и создание безопасных условий труда
- Разработка и реализация проектов для детей и молодежи
- Поддержка незащищенных слоев населения
Ключевые документы «Россети Центр и Приволжье» в области устойчивого развития
-
Политика группы компаний «Россети» в области охраны труда
-
Руководство «Система внутреннего технического контроля ПАО «МРСК Центра и Приволжья»
-
Положение о Системе управления охраной труда
-
Комплексная программа по снижению рисков травматизма персонала
-
Комплексная программа по снижению рисков травматизма сторонних лиц на объектах Общества
-
Сертификат системы менеджмента качества ISO 9001
-
Приказ «Об утверждении скорректированной Программы мероприятий по внедрению концепции «нулевого травматизма» в ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье»
-
Экологическая политика электросетевого комплекса
-
Программа обеспечения экологической безопасности Общества
-
Политика инновационного развития
-
Политика в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности
-
Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности
-
Сертификат системы энергетического менеджмента ISO 50001
GRI 2-23
-
Кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников
-
Антикоррупционная политика
-
Кадровая и социальная политика
-
Стандарт «Порядок работы с персоналом»
-
Программа добровольного личного страхования, включающая добровольное медицинское страхование (ДМС) и страхование от несчастных случаев и болезней
-
Коллективный договор
-
Положение об обучении и развитии персонала
-
Положение по работе с кадровыми резервами
-
Положение о негосударственном пенсионном обеспечении работников
-
Положение о жилищной политике
-
Концепция обеспечения информационной безопасности
-
Положение о регулировании конфликта интересов
-
Положение о представлении работников к наградам
-
Положение об аттестации персонала
-
Положение «Порядок поиска, подбора и согласования кандидатов на вакантные должности»
-
Правила внутреннего трудового распорядка
-
Положение о порядке предоставления и оформления отпусков работникам
-
Положение об оплате труда работников
-
Положение о порядке направления в служебные командировки работников
-
Инструкция о пропускном и внутриобъектовом режимах
-
Положение о комиссии по защите коммерческой тайны
-
Порядок организации работы по обеспечению защиты информации, составляющей коммерческую тайну
-
Положение о порядке обработки персональных данных сотрудников
-
Положение о порядке обработки персональных данных контрагентов
-
Политика взаимодействия с обществом, потребителями и органами власти
-
Стандарты качества обслуживания потребителей услуг
-
Закупочная политика
-
Положение о порядке формирования и использования фонда спонсорской поддержки и благотворительности
-
Единая техническая политика в электросетевом комплексе (включая положение об энергосбережении и повышении энергетической эффективности)
-
Программа инновационного развития
-
Программа партнерства между группой компаний «Россети» и субъектами малого и среднего предпринимательства
-
Программа развития зарядной инфраструктуры
-
Регламент «Подготовка ответов на запросы инвесторов, аналитиков, акционеров и иных уполномоченных лиц»
-
Политика в области качества
Корпоративная система управления устойчивым развитием
Система управления устойчивым развитием в «Россети Центр и Приволжье» интегрирована в общую систему корпоративного управления, базируется на международных стандартах ISO 9001:2015, ISO 50001:2018 и реализуется на всех уровнях управления.
Основные результаты деятельности по управлению устойчивым развитием:
- обеспечение безопасности труда и охраны здоровья сотрудников, включая снижение общего числа несчастных случаев на производстве;
- повышение операционной и инвестиционной эффективности, технологическое и инновационное развитие;
- обеспечение надежности, безопасности, качества и доступности электроснабжения для потребителей;
- повышение качества услуг по технологическому присоединению;
- повышение энергоэффективности;
- обеспечение экологической безопасности;
- защита прав и учет интересов всех групп стейкхолдеров.
Орган управления | Функции в области управления устойчивым развитием |
---|---|
Общее собрание акционеров | Решения, принимаемые Общим собранием акционеров, определяют развитие Компании |
Совет директоров | Совет директоров обеспечивает стратегическое управление Компанией, утверждает приоритетные программы и направления деятельности, в том числе в области устойчивого развития, а также контролирует деятельность исполнительных органов |
Комитеты Совета директоров | Комитеты при Совете директоров обеспечивают предварительное рассмотрение ключевых вопросов и вырабатывают рекомендации для Совета директоров. По ряду направлений, в том числе в области устойчивого развития, комитеты при Совете директоров контролируют выполнение программ и планов деятельности исполнительными органами Компании |
Исполнительные органы, операционное управление | Правление и Генеральный директор отвечают за разработку и выполнение планов по направлениям деятельности Компании, в том числе в области устойчивого развития. За каждым из заместителей Генерального директора закреплены профильные зоны ответственности |
Структурные подразделения | Обеспечивают функционирование систем менеджмента |
Экологическая политика
Совокупная реализация всех программ и политик в Компании способна обеспечить выполнение экологических задач, стоящих перед электросетевым комплексом. Цель реализации экологической политики электросетевого комплекса – сохранение благоприятной окружающей среды для нынешних и будущих поколений.
Принципы экологической политики Компании
Целевые показатели устойчивого развития
Значительная часть КПЭ, используемых при оценке работы и расчете вознаграждений Генерального директора и высшего менеджмента, связана с различными аспектами устойчивого развития.
Состав и целевые значения КПЭ, включая КПЭ в области устойчивого развития, устанавливаются ежегодно решением Совета директоров Компании. Отчеты об их исполнении также утверждаются Советом директоров.
Показатель | Целевое значение на 2022 год | Оценка достижения в 2022 году |
---|---|---|
Обеспечение надежности, качества и доступности электроснабжения для потребителей | ||
Соблюдение сроков осуществления технологического присоединения | ≤ фактическому значению показателя за предыдущий год, умноженному на 0,85, но не менее 1,1 | Достижение показателя будет оценено с учетом сроков и порядка подготовки отчетности, являющейся основанием для расчета КПЭ |
Готовность к работе в отопительный сезон | Одновременно:
| Достижение показателя будет оценено с учетом сроков и порядка подготовки отчетности, являющейся основанием для расчета КПЭ |
Достижение уровня надежности оказываемых услуг | Одновременно:
| Достижение показателя будет оценено с учетом сроков и порядка подготовки отчетности, являющейся основанием для расчета КПЭ |
Выполнение графика ввода объектов в эксплуатацию, % | ≥90 | Достижение показателя будет оценено после утверждения отчета Генерального директора Общества о выполнении ИПР за отчетный период |
Повышение энергоэффективности, защита окружающей среды и борьба с изменением климата | ||
Уровень потерь электроэнергии, % | ≤7,22 | Достижение показателя будет оценено с учетом сроков и порядка подготовки отчетности, являющейся основанием для расчета КПЭ |
Защита прав и учет интересов всех групп стейкхолдеров | ||
Совокупная дивидендная доходность, руб. | ≥ среднеарифметической сумме средств, направленных на выплату дивидендов в соответствии с решениями общих собраний акционеров Общества за три года, предшествующих отчетному периоду, и ≥ сумме средств, предусмотренной для выплаты дивидендов в отчетном периоде, в соответствии с бизнес-планом Общества | Оценка достижения показателя будет осуществлена после принятия Общим собранием акционеров решения о распределении прибыли Общества по результатам 2022 года |
Долг/EBITDA | Выполнен | Достижение показателя будет оценено с учетом сроков и порядка подготовки отчетности, являющейся основанием для расчета КПЭ |
Эффективность инновационной деятельности, % | ≥90 | Достижение показателя будет оценено по результатам оценки, проводимой коллегиальным органом ПАО «Россети» по вопросам реализации и контроля за исполнением Программы инновационного развития ПАО «Россети» и ДЗО ПАО «Россети» |
Забота о персонале, включая создание возможностей для профессиональной реализации каждого сотрудника, развитие корпоративной культуры и соблюдение норм производственной безопасности | ||
Отсутствие несчастных случаев на производстве | Одновременно:
| Достижение показателя будет оценено с учетом сроков и порядка подготовки отчетности, являющейся основанием для расчета КПЭ |
Повышение производительности труда, % | ≥10,00 | Достижение показателя будет оценено после утверждения отчета о выполнении консолидированного на принципах МСФО бизнес-плана группы ПАО «Россети Центр и Приволжье» за 2022 год |
Отражение целевых значений КПЭ на 2023 год не осуществляется ввиду изменения состава КПЭ, а также подходов к порядку установления целевых и расчету фактических значений КПЭ, в рамках исполнения требований распоряжения Правительства Российской Федерации от 28.12.2020 № 3579-р (в редакции постановления Правительства Российской Федерации от 16.11.2022 № 2072).